Η στρατηγική είναι ένα σχέδιο επίθεσης ή δράσης σχεδιασμένο με τέτοιο τρόπο ώστε να επιτυγχάνεται ένας στόχος. Μια καλή στρατηγική που εγγυάται την επιτυχία εξαρτάται από το πόσο ρεαλιστικά, πόσο λεπτομερή και τακτοποιημένα είναι τα βήματα της στρατηγικής. Φτιάξτε μια στρατηγική είτε μόνη είτε με μια ομάδα, κάντε τα απαραίτητα βήματα, ορίστε ένα χρονικό όριο για την εκτέλεση και, στη συνέχεια, αναθεωρήστε το σχέδιο εάν έχει ολοκληρωθεί.
Βήμα
Μέρος 1 από 4: Επιλογή του προβλήματος προς επίλυση
Βήμα 1. Προσδιορίστε τι πρόβλημα πρέπει να λύσετε
Σίγουρα δεν μπορείτε να κάνετε στρατηγική εάν δεν ξέρετε τι να κάνετε.
Βήμα 2. Αντιμετωπίστε τα προβλήματα ένα προς ένα
Εάν έχετε πολλά προβλήματα να λύσετε, τότε θα χρειαστεί να καταλήξετε σε πολλές στρατηγικές, επειδή μία στρατηγική μπορεί συνήθως να λύσει μόνο ένα ή πολύ λίγα προβλήματα.
Βήμα 3. Καθορίστε το στόχο ή το επιθυμητό αποτέλεσμα
Επιλέξτε το εύρος των στόχων που θέλετε να επιτύχετε. Καθορίστε τα αποτελέσματα που θέλετε, έτσι ώστε τα βήματα που κάνετε στη στρατηγική σας να έχουν σαφή κατεύθυνση.
Βήμα 4. Ελέγξτε εάν οι στόχοι σας είναι εφικτοί
Μπορεί να θέλετε να ρωτήσετε κάποιον με περισσότερη εμπειρία εάν η στρατηγική και οι στόχοι σας είναι αρκετά ρεαλιστικοί. Για παράδειγμα, εάν θέλετε να προαχθείτε το επόμενο έτος, ζητήστε από έναν συνεργάτη σε πιο προχωρημένη θέση πόσος χρόνος θα χρειαστεί για έναν υπάλληλο στη θέση σας για να πάρει μια υψηλότερη θέση στο γραφείο.
Εάν οι στόχοι σας δεν μπορούν να επιτευχθούν με τις στρατηγικές που χρησιμοποιείτε, κάντε προσαρμογές στους στόχους σας. Maybeσως θα πρέπει να ξεκινήσετε με αύξηση πέντε τοις εκατό και να αναλάβετε μεγαλύτερη ευθύνη στη θέση σας. Επιστρέψτε στον στόχο να λάβετε μια προαγωγή αργότερα
Μέρος 2 από 4: Δημιουργία ομάδας για στρατηγική
Βήμα 1. Προσκαλέστε άλλους να συμμετάσχουν σε μια συνεδρία δημιουργίας στρατηγικής που έχει ευνοϊκό αποτέλεσμα ή περιλαμβάνει πολλά μέρη
Στο γραφείο, αυτό σημαίνει το τμήμα ή το τμήμα σας και άλλα τμήματα. Σε οικιακούς ή άλλους προσωπικούς σκοπούς, αυτό σημαίνει γονείς, σύζυγο ή φίλους.
Βήμα 2. Εξηγήστε τους στόχους σας στα μέλη της ομάδας
Δώστε τους χρόνο να σκεφτούν και να κατανοήσουν το πρόβλημα.
Βήμα 3. Αναθέστε εργασίες με βάση την εξειδίκευση ή την εξειδίκευση
Εάν ένα μέλος της ομάδας σας είναι από HR, θα πρέπει να του ανατεθεί να βρει την καλύτερη στρατηγική για να ζητήσει αύξηση. Εάν κάποιος είναι οικονομικός εμπειρογνώμονας, μπορεί να στρατηγικοποιήσει πώς μια αύξηση μπορεί να βελτιώσει την ποιότητα ζωής και τα κίνητρά σας.
Βήμα 4. Διαπραγματευτείτε μερικές ιδέες για τον τρόπο επίλυσης του προβλήματος
Γράψτε τυχόν ιδέες που μπορεί να είναι χρήσιμες.
Μέρος 3 από 4: Ρύθμιση των απαραίτητων εργαλείων
Βήμα 1. Κάντε το σχέδιό σας τακτοποιημένα
Κατά την αναζήτηση και τη διαπραγμάτευση ιδεών, τα πιο χρήσιμα εργαλεία είναι μολύβια ή στυλό και χαρτί ή οτιδήποτε μπορεί να σας βοηθήσει να καταγράψετε και να διατηρήσετε πληροφορίες.
Βήμα 2. Αποφασίστε πώς θα παρακολουθείτε την πρόοδο του σχεδίου σας
Πρέπει να μετρήσετε το ποσοστό επιτυχίας της στρατηγικής σας, είτε σε εβδομαδιαία είτε σε μηνιαία βάση.
Για παράδειγμα, εάν θέλετε να αποκτήσετε 500 νέους ακόλουθους στο Facebook στη σελίδα σας στο Facebook, τότε πρέπει να παρακολουθείτε τους νέους οπαδούς και τους συνολικούς οπαδούς σας κάθε μήνα. Επιπλέον, πρέπει επίσης να καταγράψετε όλες τις αναρτήσεις που κάνετε. Για να διευκολύνει τα πράγματα για εσάς, το ίδιο το Facebook διαθέτει πολλές δυνατότητες που σας επιτρέπουν να παρακολουθείτε τέτοια πράγματα
Βήμα 3. Χρησιμοποιήστε την τεχνολογία
Εάν δεν είστε ιδιαίτερα λάτρης της τεχνολογίας, τουλάχιστον ξέρετε πώς να χρησιμοποιείτε το Excel. Ωστόσο, εάν θέλετε να παρακολουθείτε καλύτερα και με μεγαλύτερη ακρίβεια την πρόοδο της στρατηγικής σας, μπορεί να χρειαστείτε κάποια εργαλεία όπως το Google Analytics, το λογισμικό διαχείρισης CRM ή ένα οικονομικό πρόγραμμα παρακολούθησης όπως το Mint.com.
Μέρος 4 από 4: Ορισμός στόχων και χρονοδιαγράμματος
Βήμα 1. Καθορίστε την τελική προθεσμία πότε πρέπει να επιτύχετε τους στρατηγικούς σας στόχους
Βήμα 2. Χωρίστε τη στρατηγική σε πέντε έως 10 βήματα
Ορίστε μια προθεσμία για το πότε πρέπει να εφαρμοστεί καθένα από αυτά τα βήματα.
Βήμα 3. Σημειώστε κάθε σημαντική ημερομηνία στο ημερολόγιό σας με κάποιες απαραίτητες σημειώσεις και περιγραφές
Βήμα 4. Χωρίστε κάθε βήμα σε δευτερεύοντα βήματα, εάν είναι απαραίτητο
Οργανώστε όλα αυτά τα βήματα και δευτερεύοντα βήματα σε πολλά σημεία με τις απαιτούμενες πληροφορίες.
Βήμα 5. Αναθέστε εργασίες σε κάποιον άλλο εάν δημιουργείτε μια στρατηγική βασισμένη στην ομάδα
Βεβαιωθείτε ότι κάθε μία από αυτές τις εργασίες μπορεί να παρακολουθείται και να λαμβάνεται υπόψη ζητώντας τους να αναφέρουν τακτικά την πρόοδό τους.
Βήμα 6. Ελέγχετε περιοδικά την πρόοδο της στρατηγικής σας
Κάντε αλλαγές στη στρατηγική σας ανάλογα με την πρόοδο που σημειώνετε κατά την εκτέλεση της στρατηγικής σας.
Βήμα 7. Βεβαιωθείτε ότι όλοι στην ομάδα σας και όλοι οι εμπλεκόμενοι γνωρίζουν τα πάντα για τη στρατηγική σας
Εάν ναι, ενημερώστε και διαδώστε την αλλαγή στρατηγικής σε άτομα που πρέπει να γνωρίζουν.
Μπορείτε να χρησιμοποιήσετε το Google Drive και να δημιουργήσετε έγγραφα εκεί εάν δεν έχετε μια κοινή πλατφόρμα για να εκτελέσετε τη στρατηγική σας
Βήμα 8. Αποφασίστε πότε η στρατηγική σας πρέπει να φτάσει στον τελικό στόχο της
Μόλις φτάσει η προθεσμία, αναθεωρήστε τη στρατηγική σας. Εάν η στρατηγική σας είναι επιτυχής, σημαίνει ότι μπορείτε να χρησιμοποιήσετε αυτήν τη στρατηγική για να λύσετε το ίδιο πρόβλημα στο μέλλον.
