Στην εποχή μας όλοι όσοι θέλουν να μπουν στην αγορά εργασίας αναμένεται να έχουν την ικανότητα να εργάζονται αποτελεσματικά και την ικανότητα να ηγούνται μιας ομάδας. Η ομαδική εργασία είναι σημαντική όχι μόνο στον κόσμο της επαγγελματικής εργασίας, αλλά και στο σχολείο, τον αθλητισμό και τις ομαδικές δραστηριότητες. Ένας καλός ηγέτης της ομάδας απαιτείται να ακούει και να επικοινωνεί με όλα τα μέλη της ομάδας, να σέβεται τις ιδέες και τη γνώμη των άλλων και να διατηρεί το ομαδικό πνεύμα. Με θετική στάση, δημιουργικότητα και ανοιχτό μυαλό, μπορείτε να γίνετε ένας μεγάλος ηγέτης ομάδας.
Βήμα
Μέθοδος 1 από 3: Χτίζοντας έναν ρόλο ως ηγέτη
Βήμα 1. Δημιουργήστε μια ιεραρχία
Οι αναποτελεσματικοί ηγέτες της ομάδας δεν διατάζουν απλώς τους άλλους και απαιτούν σεβασμό χωρίς να προσπαθούν να κερδίσουν τον εαυτό τους, αλλά επίσης δεν δημιουργούν σαφείς και διαφανείς ιεραρχίες μέσα στην ομάδα ως σύνολο. Ως ηγέτης, η θέση σας βρίσκεται στην κορυφή. Παίρνετε τις τελικές αποφάσεις και αναθέτετε ρόλους σε κάθε μέλος της ομάδας.
- Πραγματοποιήστε ομαδικές συναντήσεις, ειδικά αν δεν έχετε εμπειρία στην ηγεσία μιας ομάδας ή η ομάδα σας μόλις έχει δημιουργηθεί. Κατά τη διάρκεια της συνάντησης, συζητήστε τους ρόλους για κάθε άτομο στην ομάδα και βεβαιωθείτε ότι γνωρίζουν σε ποιον θα αναφερθούν.
- Φτιάξτε ένα γράφημα με τα ονόματα όλων των μελών της ομάδας και τους τίτλους τους. Το γράφημα που δημιουργείτε πρέπει να έχει ιεραρχία που να δείχνει τη θέση και τον ρόλο σας στην κορυφή, ποιος αναφέρει απευθείας σε εσάς κ.ο.κ.
- Επιπλέον, πρέπει επίσης να διασφαλίσετε ότι κάθε μέλος καταλαβαίνει ότι σκοπεύετε να σεβαστείτε τον ρόλο όλων και να αναγνωρίσετε ότι όλοι είναι ένα σημαντικό και ζωτικό μέρος της επιτυχίας της ομάδας.
Βήμα 2. Αφιερώστε χρόνο για να οδηγήσετε
Πρέπει να διατηρείτε την επικοινωνία με την ομάδα ομαλή και ανοιχτή και να επιδεικνύετε προθυμία να απαντήσετε σε τυχόν ερωτήσεις που μπορεί να έχουν τα μέλη. Εκτός από αυτό, πρέπει επίσης να καλύψετε κάθε κενό που προκύπτει, να λύσετε κάθε πρόβλημα και να εργαστείτε όσο πιο σκληρά, συχνότερα και μακρύτερα.
- Ένας κακός ηγέτης ομάδας θα αναθέσει έργα και εργασίες σε άλλους και θα φύγει νωρίς, ενώ ένας καλός ηγέτης ομάδας θα φροντίζει συνεχώς ότι όλα θα πάνε σύμφωνα με το σχέδιο, με τη σειρά και θα διορθώσει τυχόν καθυστερήσεις.
- Βεβαιωθείτε ότι τα μέλη της ομάδας μπορούν να σας συναντήσουν όταν το χρειάζονται. Ωστόσο, πρέπει επίσης να θέσετε όρια που πρέπει να τηρούν όλοι. Η ομάδα μπορεί να ζητήσει την προσοχή σας όταν χρειάζεται, αλλά βεβαιωθείτε ότι δεν έρχονται σε εσάς κάθε φορά που έχετε μια ερώτηση. Χρησιμοποιήστε ιεραρχίες για να απλοποιήσετε την αλυσίδα εντολών και να ορίσετε όρια.
- Επιπλέον, θα πρέπει επίσης να θέσετε όρια σχετικά με τον φόρτο εργασίας του δικού σας και της ομάδας. Πριν αποδεχτείτε μια θέση ως αρχηγός ομάδας, διαπραγματευτείτε το αφεντικό σας για να συζητήσετε τον δικό σας φόρτο εργασίας, ώστε να μπορείτε να διαθέσετε χρόνο εάν η ομάδα χρειάζεται την παρουσία σας. Στη συνέχεια, κάντε το ίδιο για την ομάδα.
- Ως επικεφαλής ομάδας, μπορεί να χρειαστεί να φύγετε αργά, να φτάσετε νωρίς στη δουλειά ή ακόμα και να εργάζεστε τα Σαββατοκύριακα. Ο στόχος σας είναι να αποτρέψετε ολόκληρη την ομάδα από το να κάνει το ίδιο. Παρέχετε λογικά όρια φόρτου εργασίας για κάθε μέλος, ώστε να μην αισθάνεστε συγκλονισμένοι ή αγχωμένοι.
Βήμα 3. Δώστε ένα παράδειγμα
Αυτή η ιδέα είναι σαν να αφιερώνετε χρόνο για να οδηγήσετε. Ως επικεφαλής ομάδας μπορεί να λάβετε περισσότερα προνόμια, μεγαλύτερο μισθό και επιπλέον μία ή δύο ημέρες άδειας, αλλά όλα αυτά συνοδεύονται από περισσότερες ευθύνες. Τα λάθη της ομάδας θα είναι δικό σας λάθος και δική σας ευθύνη.
- Αντιμετωπίστε κάθε μέλος της ομάδας με τον ίδιο σεβασμό. Προσπαθήστε να διατηρήσετε την επικοινωνία μέσα στην ομάδα ανοιχτή και ειλικρινή και δείξτε στην ομάδα ότι ο ρόλος σας εκεί είναι να επιλύσετε τυχόν ζητήματα ή να κάνετε προσαρμογές που ωφελούν την ομάδα στο σύνολό της.
- Δείξτε σεβασμό για άλλες ομάδες και άτομα σε άλλα τμήματα. Ποτέ μην επικρίνετε άλλα άτομα ή τμήματα, ειδικά μπροστά στα μέλη της ομάδας. Ωστόσο, εάν τα μέλη της ομάδας σας δουν να εμφανίζετε μια συγκεκριμένη συμπεριφορά, θα πιστεύουν ότι μπορούν να κάνουν το ίδιο. Αυτή η συμπεριφορά όχι μόνο είναι ασέβεια και αντιεπαγγελματική, και η εντύπωση που δημιουργεί θα είναι δική σας ευθύνη ως ηγέτης της ομάδας.
Βήμα 4. Αναθέστε εργασίες εάν είναι απαραίτητο
Το να είσαι καλός ηγέτης δεν σημαίνει μόνο να δίνεις δουλειά σε άλλους, είναι επίσης να ξέρεις πότε πρέπει να αναθέσεις ορισμένες εργασίες. Βεβαιωθείτε ότι κάθε μέλος της ομάδας γνωρίζει τι πρέπει να κάνει και να τελειώσει. Δεν χρειάζεται να επισκιάσετε τη συμπεριφορά κάθε μέλους. Εμπιστευτείτε την ομάδα για την εκτέλεση των καθηκόντων για τα οποία είναι υπεύθυνη.
- Δείξτε σταθερή στάση. Η ομάδα θα ακολουθήσει το παράδειγμά σας και θα σας σεβαστεί εάν μπορείτε να λάβετε γρήγορες, καλά ενημερωμένες αποφάσεις. Εάν αναβάλλετε, η ομάδα θα το δει και μπορεί να το δει ως αδυναμία. Η δουλειά σας είναι να ηγείστε και να παίρνετε αποφάσεις, οπότε να είστε έτοιμοι να το κάνετε.
- Εάν πρέπει να λάβετε μια απόφαση που επηρεάζει την ομάδα (εν μέρει ή ολόκληρη) ή δεν έχετε όλες τις πληροφορίες που χρειάζονται για να λάβετε τη σωστή απόφαση, ρωτήστε την ομάδα. Ζητήστε μια ενημερωμένη αναφορά ή πληροφορίες σχετικά με ένα συγκεκριμένο μέρος του έργου που μπορεί να σας βοηθήσει να λάβετε τεκμηριωμένη απόφαση. Συζητήστε με την ομάδα τις διαθέσιμες επιλογές και ζητήστε τη συμβολή τους.
Βήμα 5. Διαχειριστείτε το έργο, οδηγήστε τα μέλη της ομάδας
Ως καλός ηγέτης ομάδας πρέπει να ξέρετε πώς να κάνετε διάκριση μεταξύ της διαχείρισης όλων των έργων στην οποία εργάζεται η ομάδα και της καθοδήγησης των ομάδων που εργάζονται σε αυτά τα έργα. Ενώ θα πρέπει να επιβλέπετε όλους και όλα τα έργα, θα πρέπει επίσης να αφήσετε κάθε μέλος της ομάδας να κάνει τη δουλειά που του έχει ανατεθεί σύμφωνα με τις αρχικές του δεσμεύσεις όταν προσλήφθηκαν.
- Η διαχείριση είναι μια εργασία προσανατολισμένη προς τα καθήκοντα, διασφαλίζοντας ότι οι συνεδριάσεις και δραστηριότητες εκτελούνται όπως πρέπει, καθορίζοντας και διατηρώντας το πρόγραμμα του καθενός και διαθέτοντας αρκετό χρόνο και πόρους για την σωστή εκτέλεση των καθηκόντων.
- Η ηγεσία μιας ομάδας απαιτεί από εσάς να παρέχετε υποστήριξη και κίνητρο στα μέλη της ομάδας, ώστε να μπορούν να ολοκληρώσουν τις εργασίες για τις οποίες είναι υπεύθυνοι. Οι καλοί ηγέτες δεν κάνουν μικροδιαχείριση και λένε στα μέλη της ομάδας πώς να κάνουν πράγματα. Αντ 'αυτού, εμπνεύστε και παρακινήστε τα μέλη της ομάδας, ώστε να μπορούν να συνεισφέρουν ιδέες και μεθόδους που λειτουργούν καλύτερα για κάθε άτομο.
Μέθοδος 2 από 3: Δημιουργήστε μια σχέση με την ομάδα
Βήμα 1. Κερδίστε σεβασμό αντί να το απαιτήσετε
Είναι πιο πιθανό ότι πήρατε την ηγετική θέση επειδή το αξίζατε. Η θέση δεν χαρίζεται σαν να είναι δικαίωμά σας. Σκεφτείτε τον ρόλο του ηγέτη της ομάδας ως κάτι το ιδιαίτερο.
- Παρόλο που είστε υπεύθυνοι για την ομάδα, πράγμα που σημαίνει ότι έχετε υψηλότερη θέση από την υπόλοιπη ομάδα, ως αρχηγός ομάδας πρέπει να σέβεστε τα μέλη της ομάδας.
- Κερδίστε σεβασμό όντας ένα σίγουρο και ικανό μέλος της ομάδας. Επιδείξτε μια θετική στάση απέναντι στα μέλη της ομάδας στο σύνολό της και απέναντι σε κάθε μέλος ξεχωριστά. Ακούστε τι έχει να πει η ομάδα και ζητήστε πληροφορίες από όλους.
- Μερικές φορές πρέπει να είσαι δημιουργικός και να παίρνεις αποφάσεις αμέσως. Τα μέλη της ομάδας μπορεί να μην συμφωνούν πάντα με την απόφαση. Εξηγήστε με σαφήνεια γιατί πήρατε την απόφαση και ζητήστε πληροφορίες ή σχόλια από την ομάδα.
- Ακούστε τι έχει να πει η ομάδα και εκτιμήστε τυχόν ιδέες που σας παρουσιάζονται. Οι άνθρωποι θα δείξουν τη διάθεσή τους να σας δεχτούν ως αρχηγό ομάδας, εάν γνωρίζουν ότι κάθε γνώμη εκτιμάται και λαμβάνεται υπόψη.
- Τηρήστε το πρόγραμμα. Εάν η ομάδα πιστεύει ότι τα προγράμματα εργασίας και η προσωπική ζωή συγκρούονται ή δεν γίνονται σεβαστά, αυτό θα επηρεάσει το ηθικό μέσα στην ομάδα και θα επηρεάσει την εικόνα σας ως ηγέτη. Δώστε χρόνο στην ομάδα να ζήσει την προσωπική της ζωή. Κάντε τακτικές συζητήσεις για το εβδομαδιαίο πρόγραμμα και προγραμματίστε μια συνάντηση κάθε Δευτέρα για να ξεκαθαρίσετε τα ζητήματα που προέκυψαν εκείνη την εβδομάδα. Επίσης, αφήστε αρκετό χρόνο στην ομάδα για να ολοκληρώσει το έργο. Εάν μια εργασία διακοπεί επειδή εμφανίζεται ξαφνικά μια άλλη εργασία, αυτό μπορεί να προκαλέσει σύγκρουση. Όταν μάθετε ότι πρέπει να γίνει μια εργασία, ενημερώστε όλη την ομάδα.
- Εάν υπάρχει ανάθεση ή έργο έκτακτης ανάγκης που έχει δοθεί από άλλο τμήμα ή ανώτερο, ως επικεφαλής εργασιών πρέπει να αρνηθείτε. Πρέπει να είστε η πρώτη γραμμή άμυνας της ομάδας ενάντια σε άλλα τμήματα.
Βήμα 2. Ακούστε το άλλο άτομο
Ενώ είστε σε ηγετικό ρόλο και είστε υπεύθυνοι για τη λήψη αποφάσεων, θα πρέπει επίσης να ακούτε τις απόψεις και τις ιδέες που προέρχονται από την ομάδα όποτε είναι δυνατόν. Προσπαθήστε να λάβετε υπόψη αυτήν τη συμβολή εάν πιστεύετε ότι αξίζει τον κόπο. Ενθαρρύνετε την ομάδα να παρέχει προτάσεις σχετικά με τον τρόπο επίλυσης ενός προβλήματος ή την ολοκλήρωση μιας συγκεκριμένης εργασίας.
- Εξετάστε τις προτάσεις άλλων. Αν κάποιος έχει μια ιδέα, κάντε την ανάλυση. Σκεφτείτε τρόπους για να το διορθώσετε. Οι καλοί ηγέτες ακούνε προτάσεις από άλλους, όχι μόνο μιλούν. Δείξτε στην ομάδα ότι είστε ευέλικτοι.
- Εάν κάποιος προτείνει μια λύση ή μια ιδέα, μην την απορρίψετε λέγοντας ότι έχετε δοκιμάσει μια τέτοια προσέγγιση. Η δήλωση «Λοιπόν, αλλά…» πρέπει επίσης να αποφεύγεται. Αντί να απορρίψετε την ιδέα, σκεφτείτε το προσεκτικά. Maybeσως η ιδέα να μπορεί τώρα να εφαρμοστεί παρόλο που δεν ήταν πριν.
- Συζητήστε τα πάντα με την ομάδα. Κάντε ερωτήσεις για να μάθετε περισσότερα για μια ιδέα. Η δουλειά σας ως ηγέτης δεν είναι να αγνοήσετε ιδέες που πιστεύετε ότι δεν θα λειτουργήσουν, αλλά να βοηθήσετε την ομάδα να βρει λύσεις.
Βήμα 3. Εμπλέξτε όλους
Εάν ένα μέλος της ομάδας είναι λίγο πίσω σε ένα έργο ή εργασία, δώστε ένα χέρι βοήθειας. Δείξτε θετική στάση και αφιερώστε χρόνο για να συζητήσετε με το άτομο και να εξετάσετε τι προκάλεσε να συμβεί. Αναζητήστε εργασίες για όλους, ανεξάρτητα από τις δεξιότητες ή το επίπεδο τους.
- Όταν παρέχετε βοήθεια σε κάποιον που δυσκολεύεται να ολοκληρώσει μια εργασία, αποφύγετε την τάση να δείξετε πώς να εκτελέσετε την εργασία. Η παρουσίαση του τρόπου ολοκλήρωσης μιας εργασίας δεν θα βοηθήσει τα μέλη της ομάδας να μάθουν πώς να ολοκληρώσουν την εργασία από μόνα τους, αλλά μπορεί να μειώσει το ηθικό. Κανείς δεν θέλει να αισθάνεται ανίκανος ή ανίκανος.
- Πάντα δείξτε θετική στάση και μην χάσετε την ευκαιρία να βοηθήσετε. Θα πρέπει να νιώθετε καλά όταν βλέπετε μέλη της ομάδας να θέλουν να μάθουν και να βελτιωθούν. Οδηγήστε τα μέλη της ομάδας στα βήματα για να ολοκληρώσετε μια εργασία. Προγραμματίστε χρόνο για να βοηθήσετε εάν είστε απασχολημένοι.
Βήμα 4. Δώστε ώθηση στην ομάδα
Μερικές φορές οι άνθρωποι νιώθουν φόβο όταν πρέπει να δοκιμάσουν νέα πράγματα, και εδώ είναι που χρειάζεται ο ρόλος του ηγέτη. Δείξτε στην ομάδα ότι η εργασία είναι δυνατή, ακόμη και αν είναι δύσκολη, και προσπαθήστε να την κάνετε να φαίνεται διασκεδαστική. Εάν κάποιος καταφέρει να ολοκληρώσει μια εργασία καλά, γιορτάστε αυτήν την επιτυχία.
- Ο ενθουσιασμός είναι μεταδοτικός. Εάν δείξετε υψηλό ηθικό, όλη η ομάδα πιθανότατα θα αισθανθεί το ίδιο για το έργο. Εάν η ομάδα σας σας σέβεται και σας θαυμάζει ως ηγέτη, το πάθος και η επιθυμία σας θα τροφοδοτήσει τη δημιουργικότητα και την επιθυμία τους να δώσουν τον καλύτερό τους εαυτό.
- Δώστε αναγνώριση για την επιτυχία της ομάδας, ακόμη και για μικρές επιτυχίες. Οι μικρές ανταμοιβές και η αναγνώριση μπορεί να είναι πιο αποτελεσματικές από τις μεγάλες. Ενώ δεν μπορείτε να ανταμείψετε την καλή απόδοση με αύξηση, οι λεκτικές ανταμοιβές μπορούν να έχουν σημαντικό αντίκτυπο. Εάν η ομάδα παράγει εξαιρετικά αποτελέσματα, σκεφτείτε να πάρετε όλους μαζί για φαγητό για να γιορτάσετε τη σκληρή δουλειά που έχετε κάνει. Κατά τη διάρκεια του γεύματος, αφιερώστε χρόνο για να έχετε μια προσωπική προσέγγιση με κάθε άτομο. Ξεχάστε να μιλάτε για δουλειά έξω από το γραφείο. Γνωρίστε κάθε μέλος της ομάδας πιο έξω από το γραφείο.
- Ένα απλό «ευχαριστώ» μπορεί να έχει τεράστιο αντίκτυπο. Αν αφιερώσετε ένα δευτερόλεπτο για να ευχαριστήσετε ένα μέλος της ομάδας, αυτό θα δείξει ότι είστε ένας ηγέτης που νοιάζεται και πιστεύει στην ομάδα.
Μέθοδος 3 από 3: Παροχή καθοδήγησης
Βήμα 1. Μάθετε για τι πράγμα μιλάτε
Εάν τα μέλη της ομάδας είναι τόσο μπερδεμένα όσο εσείς, πώς θα ξέρουν τι να κάνουν; Ως ηγέτης, εσείς πρέπει πρώτα να κάνετε την έρευνα, να έχετε τις περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το έργο και να γνωρίζετε σε ποιον θα ανατεθεί η εργασία.
- Μην κάνετε απλώς έρευνα για ένα θέμα ή έργο σε ένα περιβάλλον γραφείου. Με αυτόν τον τρόπο, όταν είναι ώρα να ηγηθείτε της ομάδας σας, έχετε όλες τις πληροφορίες που χρειάζεστε για να απαντήσετε σε ερωτήσεις και να συζητήσετε ιδέες.
- Προσέξτε την ομάδα σας. Ακούστε τι έχει να πει κάθε μέλος της ομάδας και δώστε προσοχή στις δυνάμεις και τις ικανότητες του καθενός. Όταν εξετάζετε εργασίες και ρόλους, θα πρέπει να μπορείτε να αναθέσετε εργασίες σε κάποιον που έχει τη δυνατότητα να τις ολοκληρώσει.
- Μαθαίνοντας ό, τι μπορείτε για ολόκληρη την ομάδα και το έργο που έχετε στη διάθεσή σας, μπορείτε να ενδυναμώσετε και να παρέχετε τα απαραίτητα εργαλεία για να κάνετε την ομάδα να λειτουργεί όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά.
Βήμα 2. Απολαύστε τη θέση σας ως ηγέτη
Αν και ο ηγέτης πρέπει να δείξει σοβαρότητα στην εκτέλεση των καθηκόντων του, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορείτε να διασκεδάσετε. Φρόντισε μόνο να μην παρασυρθείς. Ισορροπήστε τις σοβαρές επιχειρήσεις που έχετε στη διάθεσή σας, διατηρώντας παράλληλα το ηθικό και το ομαδικό πνεύμα.
- Δεν υπάρχει καμία εγγύηση ότι τα πράγματα θα κυλούν πάντα ομαλά. Θα περάσετε και άσχημες στιγμές. Το ίδιο ισχύει για όλους στην ομάδα. Εάν κάποιος μπερδεύεται ή απογοητεύεται με μια εργασία, εκμεταλλευτείτε αυτήν την ευκαιρία για να ξεχωρίσετε. Επωφεληθείτε από τη μεγάλη προσωπικότητά σας και λίγη αίσθηση του χιούμορ για να βοηθήσετε αυτά τα μέλη της ομάδας. Συζητήστε τι της προκαλεί άγχος και βοηθήστε τον σύντροφό σας να βρει μια λύση.
- Το να βοηθάς την ομάδα είναι ένα διασκεδαστικό μέρος της δουλειάς σου. Καθήκοντα όπως η κατάρτιση σχεδίων, η κατανομή των καθηκόντων και η διασφάλιση ότι όλα έχουν ολοκληρωθεί εγκαίρως και σύμφωνα με τα πρότυπα μπορεί να είναι συντριπτικά. Απολαύστε στιγμές που μπορείτε να βοηθήσετε κάποιον να λύσει τα προβλήματά του.
Βήμα 3. Δώστε προσοχή στο ηθικό στην ομάδα
Οι ομάδες που είναι αποθαρρυμένες δεν θα λειτουργήσουν καλά. Πρέπει να δημιουργήσετε θετικά πνεύματα, να θέσετε σαφείς στόχους και να αποδείξετε ότι η δουλειά αξίζει και μπορεί να γίνει. Κανείς δεν θέλει να εργαστεί για έναν αδύνατο στόχο.
- Εάν το ηθικό είναι μειωμένο, ενθαρρύνετε την ομάδα να επικοινωνεί ανοιχτά, ώστε να βρεθεί η αιτία. Είναι πιθανό ότι η αιτία είναι μεγάλης κλίμακας και σε όλη την εταιρεία, οπότε δεν μπορείτε να την λύσετε γρήγορα. Τουλάχιστον μπορείτε να σκεφτείτε δημιουργικές ιδέες για να βοηθήσετε την ομάδα σας, ακόμη και σε μικρή κλίμακα.
- Πραγματοποιήστε συναντήσεις με τα πόδια. Το να κάθεστε σε ένα αποπνικτικό δωμάτιο και να συζητάτε για τις λεπτομέρειες του έργου δεν είναι διασκεδαστικό. Η μετακίνηση θα βελτιώσει την κυκλοφορία του αίματος και θα καθαρίσει το μυαλό σας, ώστε να μπορέσετε να βρείτε υπέροχες ιδέες. Εάν είναι δυνατόν, καλέστε την ομάδα να συναντηθεί με τα πόδια έξω από το γραφείο ή ακόμα και στο γραφείο.
- Παίξτε παιχνίδια ως ανταμοιβή για την ομαδική δουλειά ή ως τρόπο ανταλλαγής απόψεων. Or χρησιμοποιήστε μια μπάλα που πέρασε από το ένα άτομο στο άλλο κατά τη διάρκεια μιας συνάντησης για να συζητήσετε τους στόχους.
- Θέστε διασκεδαστικούς στόχους της ομάδας και ανταμείψτε τους για αυτούς τους στόχους. Μπορεί να έχετε στόχους που σχετίζονται με έργα και τμήματα τους οποίους πρέπει να επιτύχει η ομάδα, αλλά μπορείτε επίσης να έχετε τους δικούς σας στόχους. Maybeσως έχετε θέσει στόχο την ομάδα να ολοκληρώσει ένα μέρος του έργου μέχρι μια συγκεκριμένη ημερομηνία. Εάν η ομάδα καταφέρει να πετύχει αυτόν τον στόχο, δώστε τους καφέ με δικά σας χρήματα ή προγραμματίστε μια μονοήμερη περιοδεία κάπου που είναι διασκεδαστική, αλλά μπορεί επίσης να βοηθήσει με το έργο. Μην κολλάτε, αν εργάζεστε σε ένα πιο δημιουργικό περιβάλλον, μπορείτε να πάρετε την ομάδα σε μια κρουαζιέρα για να ενισχύσετε τους δεσμούς μεταξύ των μελών της ομάδας ή να ερευνήσετε κάτι σχετικό με τη δουλειά σας.
- Αντιμετωπίστε την απογοήτευση το συντομότερο δυνατό. Εάν παρατηρήσετε ότι κάποιος είναι δυσαρεστημένος ή αναστατωμένος, μην περιμένετε μέχρι να επιδεινωθεί η κατάσταση. Μιλήστε με το άτομο και σκεφτείτε μαζί μια λύση. Αυτό όχι μόνο δείχνει ότι νοιάζεστε για την ευημερία των μελών της ομάδας σας, αλλά ότι νοιάζεστε και για αυτά.
Συμβουλές
- Εάν κάποιος κάνει λάθος, μην αντιδράσετε σε αυτό με θυμό. Τα μέλη της ομάδας σας είναι επίσης άνθρωποι και το να κάνετε λάθη είναι πολύ ανθρώπινο πράγμα. Ολοι κάνουν λάθη. Προσπαθήστε να είστε εξυπηρετικοί και δείξτε φιλική στάση. Η εργασία σας περιλαμβάνει την προσπάθεια να αποτρέψετε την εμφάνιση σφαλμάτων, να επισημάνετε τα κατάλληλα βήματα και να διορθώσετε σφάλματα που συμβαίνουν.
- Να σέβεστε πάντα τις απόψεις που προέρχονται από τα μέλη της ομάδας.
- Εάν είναι δυνατόν, επιλέξτε μέλη της ομάδας που μπορούν να συνεργαστούν. Εάν αυτό δεν είναι δυνατό, είναι δουλειά σας να καθοδηγήσετε το πιο αδύναμο μέλος και να το βοηθήσετε να γίνει καλύτερο μέλος της ομάδας. Ζητήστε βοήθεια από τα μέλη της ομάδας σας. Αναθέστε ισχυρότερα μέλη της ομάδας να είναι συνεργάτες για πιο αδύναμα μέλη και αφήστε πιο εξειδικευμένους συμπαίκτες να σας δείξουν πώς να κάνετε τη δουλειά.
- Πάντα δείξτε φιλική στάση απέναντι στα μέλη της ομάδας.
- Ένας καλός ηγέτης είναι πάντα ελαφρύς και δεν θα αφήσει ποτέ κανέναν πίσω του.
- Μην προσπαθείτε να είστε πολύ κυρίαρχοι. Παραμείνετε φιλικοί και με σεβασμό.
