Το οριακό κόστος είναι το κόστος που θα υποστείτε εσείς (ή η επιχείρηση) εάν παρήγαγε μια επιπλέον μονάδα αγαθού ή υπηρεσίας. Το οριακό κόστος ονομάζεται μερικές φορές και «τελευταίο κόστος μονάδας». Πρέπει να γνωρίζετε το ποσό του οριακού κόστους για να μεγιστοποιήσετε το κέρδος. Για να υπολογίσετε το οριακό κόστος, διαιρέστε τη μεταβολή του κόστους με τη μεταβολή της ποσότητας ενός συγκεκριμένου προϊόντος ή υπηρεσίας.
Βήμα
Μέρος 1 από 3: Προσδιορισμός αλλαγής ποσότητας
Βήμα 1. Βρείτε το επίπεδο παραγωγής που αλλάζει το σταθερό κόστος
Για να υπολογίσετε το οριακό κόστος, πρέπει να γνωρίζετε το συνολικό κόστος παραγωγής μιας μονάδας του προϊόντος ή της υπηρεσίας που πωλείται. Το σταθερό κόστος θα πρέπει να παραμένει το ίδιο σε όλη την ανάλυση κόστους, οπότε πρέπει να γνωρίζετε το επίπεδο παραγωγής που θα αυξήσει αυτά τα σταθερά κόστη.
Για παράδειγμα, εάν έχετε φούρνο με κέικ, ο φούρνος είναι σταθερό κόστος. Εάν ο φούρνος είναι ικανός να παράγει 1.000 κέικ την ημέρα, αυτό σημαίνει ότι η μέγιστη ποσότητα cupcakes που λαμβάνονται υπόψη για την ανάλυση του οριακού κόστους είναι 1.000. Εάν παράγετε περισσότερα από 1.000 κέικ, το σταθερό κόστος θα αλλάξει επειδή θα χρειαστεί να αγοράσετε έναν επιπλέον φούρνο
Βήμα 2. Καθορίστε το διάστημα που θέλετε να αξιολογήσετε
Perhapsσως θέλετε να υπολογίσετε το κόστος περιθωρίου κάθε μεμονωμένης μονάδας προϊόντος ή υπηρεσίας που πωλείται. Ωστόσο, αυτό συνήθως βοηθά μόνο εάν παράγετε μόνο μερικά προϊόντα ή υπηρεσίες σε μια ημέρα. Διαφορετικά, είναι καλή ιδέα να παρακολουθείτε την ποσότητα να αλλάζει σε πολλαπλάσια του 10, 50 ή ακόμη και 100.
- Για παράδειγμα, ας πούμε ότι χρησιμοποιείτε μια υπηρεσία σπα που προσφέρει 3-5 μασάζ την ημέρα. Θέλετε να μάθετε το οριακό κόστος προσθήκης μιας ακόμη συνεδρίας μασάζ. Σε αυτή την περίπτωση, είναι φυσικό το διάστημα να είναι ένα.
- Εάν παράγετε ένα προϊόν, είναι καλύτερο να αναζητήσετε αλλαγές σε μεγάλες ποσότητες. Για παράδειγμα, εάν η εταιρεία παράγει 500 ζευγάρια παπούτσια την ημέρα, θα ήταν σοφό να λάβουμε υπόψη το οριακό κόστος παραγωγής επιπλέον 100 ζευγαριών παπουτσιών, 200 ζευγαριών κ.ο.κ.
Υπόδειξη:
Αν δυσκολεύεστε να βρείτε το διάστημα που θέλετε να αξιολογήσετε, ξεκινήστε από μικρό. Εάν το οριακό κόστος γίνει πολύ μικρό, μπορείτε να το υπολογίσετε εκ νέου χρησιμοποιώντας ένα μεγαλύτερο διάστημα.
Βήμα 3. Αφαιρέστε την ποσότητα της δεύτερης μονάδας παραγωγής με την ποσότητα της πρώτης μονάδας παραγωγής
Κάθε διάστημα θα δείχνει αύξηση της παραγωγής. Για να βρείτε την αλλαγή στην ποσότητα, απλά αφαιρέστε τη νέα ποσότητα από την παλιά.
Για παράδειγμα, εάν μια εταιρεία παράγει 500 ζευγάρια παπούτσια την ημέρα και θέλετε να βρείτε το οριακό κόστος παραγωγής 600 ζευγαριών παπουτσιών την ημέρα, η «αλλαγή ποσότητας» είναι 100
Μέρος 2 από 3: Προσδιορισμός του σημείου αλλαγής κόστους
Βήμα 1. Υπολογίστε το συνολικό κόστος παραγωγής
Το συνολικό κόστος περιλαμβάνει σταθερό κόστος και μεταβλητό κόστος για τον αριθμό μονάδων ενός συγκεκριμένου προϊόντος ή υπηρεσίας. Το πάγιο κόστος είναι το κόστος που δεν αλλάζει κατά την περίοδο που αξιολογείται. Από την άλλη πλευρά, το μεταβλητό κόστος είναι κόστος που μπορεί να αλλάξει και να αυξηθεί ή να μειωθεί ανάλογα με τις περιστάσεις.
- Οι κεφαλαιουχικές δαπάνες όπως ο εξοπλισμός είναι συνήθως σταθερό κόστος. Το τέλος ενοικίασης κτιρίου που καταβάλλεται κάθε μήνα είναι επίσης συνήθως ένα σταθερό κόστος.
- Το μεταβλητό κόστος περιλαμβάνει τα έξοδα κοινής ωφελείας, τους μισθούς των εργαζομένων και τις προμήθειες που χρησιμοποιούνται για την παραγωγή προϊόντων. Αυτά τα κόστη είναι μεταβλητά επειδή αυξάνονται καθώς αυξάνεται η παραγόμενη ποσότητα.
- Υπολογίστε το μεταβλητό κόστος για κάθε επίπεδο παραγωγής και διαστήματος παραγωγής. Προσθέστε μεταβλητό κόστος στο σταθερό κόστος για να πάρετε σταθερό κόστος.
Υπόδειξη:
Χρειάζεστε μόνο ένα συνολικό ποσό για κάθε επίπεδο παραγωγής ή διαστήματος παραγωγής για να υπολογίσετε το οριακό κόστος. Δεν χρειάζεται να γνωρίζετε το μερίδιο του σταθερού κόστους έναντι του μεταβλητού κόστους στο συνολικό κόστος, αν και σε άλλα πλαίσια αυτές οι πληροφορίες μπορεί να είναι χρήσιμες.
Βήμα 2. Βρείτε το μέσο κόστος για κάθε μονάδα
Μόλις έχετε το συνολικό κόστος, μπορείτε να βρείτε το μέσο κόστος ανά μονάδα του προϊόντος ή της υπηρεσίας που πωλείται. Σε κάθε επίπεδο παραγωγής ή διάστημα παραγωγής, απλώς διαιρέστε το συνολικό κόστος με τον αριθμό των μονάδων.
- Για παράδειγμα, εάν το συνολικό κόστος παραγωγής 500 ζευγαριών παπουτσιών είναι $ 500, το μέσο συνολικό κόστος ανά μονάδα είναι $ 100. Αν όμως το συνολικό κόστος παραγωγής 600 ζευγαριών παπουτσιών είναι $ 550,000, το μέσο συνολικό κόστος ανά μονάδα αυτής της ποσότητας είναι $ 92,000.
- Μπορείτε επίσης να υπολογίσετε το μέσο πάγιο κόστος και το μέσο μεταβλητό κόστος.
Υπόδειξη:
Αν και δεν χρησιμοποιούνται για τον υπολογισμό του οριακού κόστους, τα στοιχεία του μέσου κόστους μπορούν να σας βοηθήσουν να βρείτε το καλύτερο επίπεδο παραγωγής για το προϊόν ή την υπηρεσία που πωλείται.
Βήμα 3. Αφαιρέστε το νέο κόστος από το παλιό κόστος για να βρείτε την αλλαγή κόστους
Οι μεταβολές στο κόστος μετρώνται με τον ίδιο τρόπο όπως οι αλλαγές στην ποσότητα. Μειώστε το κόστος παραγωγής χύμα παράγοντας σε μικρές ποσότητες. Το άθροισμα είναι η αλλαγή κόστους για το αντίστοιχο διάστημα.
Από την άλλη πλευρά, εάν το κόστος παραγωγής 500 ζευγαριών παπουτσιών είναι 500.000 Rp και 550.000 Rp για την παραγωγή 600 ζευγαριών παπουτσιών, η «αλλαγή κόστους» είναι 50.000 Rp
Μέρος 3 από 3: Εύρεση οριακού κόστους
Βήμα 1. Χωρίστε τη μεταβολή του κόστους με τη μεταβολή της ποσότητας
Ο τύπος για τον υπολογισμό του οριακού κόστους είναι η μεταβολή του κόστους με τη μεταβολή της ποσότητας. Έτσι, μόλις βρείτε την αλλαγή στο συνολικό κόστος και ποσότητα, χρησιμοποιήστε τα για να υπολογίσετε εύκολα το οριακό κόστος.
Για παράδειγμα, ας πούμε ότι θέλετε να υπολογίσετε το οριακό κόστος παραγωγής 600 ζευγαριών παπουτσιών την ημέρα και 500 ζευγάρια την ημέρα. Η αλλαγή στο συνολικό κόστος είναι 50.000 IDR και η αλλαγή στην ποσότητα είναι 100 ζευγάρια. Έτσι, το οριακό κόστος είναι $ 500
Βήμα 2. Επαναλάβετε τον υπολογισμό για επιπλέον διαστήματα
Το οριακό σας κόστος μπορεί να αυξηθεί ή να μειωθεί καθώς συνεχίζετε να προσθέτετε επιπλέον μονάδες παραγωγής. Ειδικότερα, η παραγωγή ενός αγαθού ή υπηρεσίας θα πρέπει να είναι με το χαμηλότερο δυνατό οριακό κόστος.
- Για παράδειγμα, ας πούμε ότι το οριακό κόστος παραγωγής 600 ζευγαριών παπουτσιών αντί 500 ζευγαριών είναι 500 $. Ωστόσο, το οριακό κόστος παραγωγής επιπλέον 100 ζευγαριών παπουτσιών (700 ζευγάρια) είναι μόνο 320 IDR. Η παραγωγή 700 ζευγαριών παπουτσιών θα είναι πιο αποτελεσματική από την παραγωγή μόνο 600 ζευγαριών παπουτσιών.
- Το οριακό σας κόστος δεν μειώνεται πάντα. Στο τέλος, το οριακό κόστος θα αυξηθεί. Για παράδειγμα, εάν προσλάβετε μια επιπλέον ομάδα για την παραγωγή 800 ζευγαριών παπουτσιών, το οριακό κόστος θα αυξηθεί στα $ 520.
Βήμα 3. Εισαγάγετε τα δεδομένα σε ένα υπολογιστικό φύλλο για να δημιουργήσετε μια καμπύλη κόστους
Με την εισαγωγή δεδομένων σε υπολογιστικό φύλλο, μπορείτε να δημιουργήσετε ένα γράφημα που εμφανίζει οπτικά το οριακό κόστος κάθε διαστήματος παραγωγής ή επιπέδου παραγωγής. Η καμπύλη οριακού κόστους έχει συνήθως σχήμα U, με την «γούρνα» στην αρχή της καμπύλης, με αύξηση του κόστους με αποτέλεσμα την αύξηση της παραγόμενης ποσότητας.
Η μετατροπή των δεδομένων σε καμπύλη καμπύλης σάς επιτρέπει επίσης να καθορίσετε το καλύτερο και αποτελεσματικότερο επίπεδο παραγωγής για την επιχείρησή σας
Υπόδειξη:
Εάν υπολογίζετε το μέσο συνολικό κόστος και το μέσο μεταβλητό κόστος, μπορείτε επίσης να γράψετε και τις δύο καμπύλες, οι οποίες έχουν επίσης σχήμα U, παρόλο που η γούρνα βρίσκεται κοντά στο τέλος της καμπύλης και διαφέρει από την καμπύλη οριακού κόστους.
