Η φροντίδα των παιδιών είναι μια σημαντική υπηρεσία στη σημερινή οικονομία και είναι ένα θέμα που πολλοί γονείς σκέφτονται. Το άνοιγμα ενός προσιτού και αξιόπιστου παιδικού σταθμού θα καλύψει αυτή τη σημαντική ανάγκη, διότι σημαίνει ότι μπορείτε να διευκολύνετε τις ανησυχίες των γονέων. Ταυτόχρονα, η φροντίδα των παιδιών είναι μερικές φορές τόσο δαπανηρή που είναι πιο λογικό μόνο ο ένας γονέας να εργάζεται και ο άλλος να μένει στο σπίτι. Μερικές φορές, η φροντίδα των παιδιών κοστίζει ακόμη περισσότερο από τα δίδακτρα. Εάν πάρετε την απόφαση να ανοίξετε έναν παιδικό σταθμό στο σπίτι, θα κερδίσετε επιπλέον εισόδημα φροντίζοντας τα δικά σας παιδιά.
Βήμα
Μέρος 1 από 3: Σύνταξη επιχειρηματικού σχεδίου
Βήμα 1. Κατανοήστε την ανάγκη
Υπάρχουν πολλοί λόγοι για τους οποίους οι επιχειρήσεις φροντίδας παιδιών είναι τόσο οικονομικά αξιόπιστες. Είστε το κατάλληλο άτομο για να βοηθήσετε τις οικογένειες να προσαρμοστούν στην παρακάτω πραγματικότητα;
- Η πλειοψηφία των σημερινών οικογενειών δεν αποτελείται από εργαζόμενους πατέρες και μητέρες που φροντίζουν παιδιά. Αυτό σημαίνει ότι και οι δύο γονείς συνεργάζονται.
- Ο νέος τύπος οικονομίας απαιτεί πολλή εργασία με βάρδιες. Αυτό σημαίνει ότι περισσότεροι άνθρωποι εργάζονται τη νύχτα και τα Σαββατοκύριακα.
- Μερικές φορές, ο ένας γονέας εργάζεται τη μέρα και ο άλλος τη νύχτα.
- Οι άνθρωποι καθυστερούν τη συνταξιοδότηση και αυτό σημαίνει ότι οι παππούδες δεν μπορούν να φροντίσουν τα εγγόνια.
Βήμα 2. Αξιολογήστε τα δυνατά και αδύνατα σημεία σας
Εάν σχεδιάζετε να ανοίξετε έναν παιδικό σταθμό, μπορεί να σας αρέσουν τα παιδιά και να καταλάβετε ότι η φροντίδα των παιδιών απαιτεί πολλή ενέργεια και δέσμευση, αλλά αυτό δεν είναι αρκετό για να υποστηρίξει μια επιτυχημένη επιχείρηση. Υπάρχουν πολλές άλλες ιδιότητες που χρειάζεστε:
- Επαγγελματισμός και επιχειρηματική ικανότητα
- Προθυμία ανάληψης κινδύνου
- Ικανότητα διαχείρισης προσωπικού
- Πρόσβαση σε πηγές κεφαλαίων
- Οργανωτικές και διοικητικές ικανότητες
Βήμα 3. Σκεφτείτε την κατάσταση στην κοινότητά σας
Αφού διαπιστώσετε ότι υπάρχει ανάγκη για φροντίδα των παιδιών στην περιοχή σας, σκεφτείτε τους συγκεκριμένους τύπους υπηρεσιών που θα θέλατε να παρέχετε. Αποφασίσατε να ανοίξετε έναν βρεφονηπιακό σταθμό αντί για εμπορική τοποθεσία, αλλά υπάρχουν πολλές άλλες σκέψεις που πρέπει να λάβετε υπόψη.
- Μελέτη δημογραφικών δεδομένων. Πόσα νήπια υπάρχουν στην περιοχή σας; Αυτές οι πληροφορίες μπορούν να ληφθούν από το Κεντρικό Στατιστικό Γραφείο ή τα γραφεία της τοπικής αυτοδιοίκησης. Επίσης, σκεφτείτε να πραγματοποιήσετε μια συνάντηση με τους γονείς για να λάβετε αυτές τις πληροφορίες.
- Πόσοι παιδικοί σταθμοί υπάρχουν για να εξυπηρετήσουν αυτά τα παιδιά; Μπορείτε να βρείτε αυτές τις πληροφορίες από το τοπικό κυβερνητικό γραφείο, τον σύλλογο παιδικής φροντίδας ή το τηλεφωνικό/διαδικτυακό βιβλίο. Μόλις έχετε μια ολοκληρωμένη λίστα, επικοινωνήστε με καθένα από αυτά τα μέρη για να μάθετε τι τέλη χρεώνουν.
-
Υπάρχει ανάγκη που δεν εξυπηρετείται από το κέντρο ημερήσιας φροντίδας; Μπορεί να υπάρχει ηλικιακή ή χρονική κλίμακα που δεν τηρείται. Αν ναι, είναι η ευκαιρία σου. Εξετάστε τις ακόλουθες επιλογές υπηρεσιών:
- Επιμέλεια τις καθημερινές
- Φροντίδα πριν ή μετά το σχολικό ωράριο
- Νυχτερινή φροντίδα, διανυκτέρευση ή Σαββατοκύριακο
- Φροντίδα για συγκεκριμένες ηλικιακές ομάδες
Βήμα 4. Προετοιμάστε τα αρχικά κεφάλαια
Πόσα χρήματα χρειάζονται και πόσο καιρό μπορείτε να τα συλλέξετε; Or, εάν λάβετε ένα δάνειο, πόσο καιρό θα σας πάρει για να το εξοφλήσετε; Το κόστος και τα έσοδα πρέπει να υπολογιστούν για να καθοριστεί η οικονομική βιωσιμότητα αυτού του σχεδίου.
- Τι εξοπλισμό να αγοράσω; Να θυμάστε ότι αυτό δεν είναι εφάπαξ τέλος. Θα πρέπει να ενημερώνετε τακτικά τον εξοπλισμό σας. Ο παιδικός εξοπλισμός περιλαμβάνει παιχνίδια, παιχνίδια, βιβλία, υλικά τέχνης και χειροτεχνίας, εξοπλισμό παιχνιδιού σε εξωτερικούς χώρους και άλλα.
- Τι αλλαγές, εάν υπάρχουν, χρειάζονται για να γίνει το σπίτι σας ασφαλές για τα παιδιά;
- Πόσο κοστίζουν οι άδειες και η ασφάλιση στην περιοχή σας;
- Πόσο κοστίζει η παροχή γευμάτων και σνακ για τα παιδιά που φροντίζετε;
- Πόσα παιδιά μπορείτε να φροντίσετε στο σπίτι;
- Χρειάζεται να προσλάβετε επιπλέον προσωπικό και αν ναι, ποιοι είναι οι μισθοί τους;
- Πόσο θα χρεώσεις τους γονείς; Είναι το τέλος επαρκές για την κάλυψη όλων των εξόδων; Or, είναι το κόστος αρκετά μεγάλο για να κρατήσει μακριά τους γονείς;
Βήμα 5. Επιλέξτε ένα όνομα και μια επιχειρηματική οντότητα
Το όνομα του παιδικού σταθμού πρέπει να είναι απλό, ελκυστικό και εύκολο να το θυμάστε. Η επιχειρηματική οντότητα εξαρτάται από τον τύπο παιδικής μέριμνας που θέλετε να εκτελέσετε.
- Οι περισσότεροι ημερήσιοι παιδικοί σταθμοί είναι ατομικής επιχείρησης. Ενώ αυτή η δομή είναι η ευκολότερη και φθηνότερη, πρέπει να πληρώσετε τόσο επαγγελματικούς όσο και προσωπικούς φόρους μαζί.
- Εξετάστε τη μορφή της εταιρείας εάν προσλάβετε κάποιον άλλο. Μπορεί να χρειαστεί να πληρώσετε υψηλότερα νομικά τέλη και φόρους, αλλά η περιουσία σας θα προστατευτεί. Μια άλλη επιλογή είναι η Εταιρεία Περιορισμένης Ευθύνης, αλλά τα μέρη του σπιτιού σας, τα έπιπλα, τα υλικά κ.λπ. που χρησιμοποιείτε για υπηρεσίες παιδικής φροντίδας δεν θα προστατεύονται.
- Επιλέξτε μια μορφή συνεργασίας εάν εσείς και ένας έμπιστος συνεργάτης έχετε συμπληρωματικές δεξιότητες και είστε πρόθυμοι να μοιραστείτε το έργο σας. Ενώ αυτό σημαίνει ότι εσείς και ο συνεργάτης σας συμμετέχετε και οι δύο σε επιχειρηματικές αποφάσεις και λαμβάνετε ίσο μερίδιο κερδών, είστε επίσης εξίσου υπεύθυνοι για ζημίες.
Βήμα 6. Βρείτε μια πηγή κεφαλαίων
Η κυβέρνηση παρέχει προσιτά κονδύλια και δάνεια για άτομα που θέλουν να δημιουργήσουν επιχειρήσεις φροντίδας παιδιών. Δείτε αν πληροίτε τις προϋποθέσεις για το πρόγραμμα για να διευκολύνετε τα κεφάλαια εγκατάστασης και λειτουργίας.
Μέρος 2 από 3: Λήψη άδειας
Βήμα 1. Μάθετε τις απαιτήσεις για την απόκτηση άδειας ημερήσιας φροντίδας στο σπίτι
Αυτή η διαδικασία μπορεί να διαφέρει σε διαφορετικές περιοχές, αλλά έχει πολλά κοινά στοιχεία. Το Γραφείο Τοπικής Αυτοδιοίκησης θα σας βοηθήσει και θα σας παράσχει τις απαιτήσεις για την απόκτηση άδειας.
Βήμα 2. Ακολουθήστε τον απαιτούμενο προσανατολισμό
Ορισμένες περιοχές καθορίζουν ότι δεν μπορείτε να υποβάλετε αίτηση για άδεια εάν δεν έχετε παρακολουθήσει προσανατολισμό. Ο προσανατολισμός είναι συνήθως δωρεάν και μερικές φορές διαθέσιμος μέσω διαδικτύου. Ο προσανατολισμός έχει ως στόχο:
- Σας βοηθά να αποφασίσετε εάν θέλετε να ανοίξετε έναν παιδικό σταθμό
- Προσδιορισμός εάν πληροίτε τις προϋποθέσεις για να ανοίξετε έναν παιδικό σταθμό
- Ενημερώνει τι πρέπει να εκπληρώσετε πριν ανοίξετε έναν παιδικό σταθμό
- Κατανοήστε τους κανονισμούς και τις απαιτήσεις ασφαλείας
- Παρέχει πληροφορίες σχετικά με την αναλογία ενηλίκων προς παιδιά και θέματα προσωπικού
- Παρουσίαση των βέλτιστων πρακτικών στη γονική μέριμνα
Βήμα 3. Συμπληρώστε και υποβάλετε την αίτησή σας
Η αίτηση απαιτήσεων θα σας πει πού μπορείτε να υποβάλετε την αίτηση, αν και συνήθως πρέπει να υποβληθεί στο Γραφείο Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Μαζί με τα στοιχεία ταυτοποίησης και κατοικίας, θα χρειαστεί επίσης να δώσετε μερικά ή όλα τα ακόλουθα:
- Επιστολή αναφοράς ή σύσταση
- Ιατρικές πληροφορίες, συμπεριλαμβανομένου του ελέγχου της φυματίωσης
- Πληροφορίες χωρίς ποινικό μητρώο, συγκεκριμένα SKCK
- Επιστολή ελέγχου ιστορικού για όλους που ζουν στο σπίτι σας (συμπεριλαμβανομένου του προσωπικού) που είναι άνω των 14 ετών.
- Κόστος
Βήμα 4. Εκπαιδεύσου
Υπάρχουν μερικά πράγματα που πρέπει να γνωρίζετε για να λειτουργήσετε με επιτυχία έναν παιδικό σταθμό. Πριν λάβετε άδεια, πρέπει να αποδείξετε ότι κατανοείτε τα ακόλουθα:
- Πρώτες βοήθειες, ΚΑΡΠΑ και ετοιμότητα έκτακτης ανάγκης
- Πειθαρχία και δραστηριότητες που είναι κατάλληλες για την ηλικία του παιδιού
- Υγεία, διατροφή και ανάπτυξη του παιδιού.
- Το σπίτι σας είναι ασφαλές για παιδιά
- Επικοινωνία με τους γονείς
Βήμα 5. Αποκτήστε την απαιτούμενη ασφάλιση
Ο ημερήσιος παιδικός σταθμός πρέπει να έχει ασφάλιση πυρκαγιάς, κλοπής και αστικής ευθύνης. Θα πρέπει επίσης να διασφαλίσετε ότι η ασφάλιση ιδιοκτητών σπιτιού καλύπτει τα υλικά που αγοράζετε για αυτό το νέο εγχείρημα.
Βήμα 6. Λάβετε επιθεώρηση στο σπίτι
Πριν ανοίξει μια επιχείρηση φροντίδας παιδιών, το σπίτι σας πρέπει να επιθεωρηθεί για να διασφαλιστεί η ασφάλεια και η υγεία των παιδιών και ότι έχετε λάβει υπόψη τις ανάγκες του παιδιού για εκπαίδευση, ψυχαγωγία και πειθαρχία.
Μέρος 3 από 3: Διοίκηση μιας επιχείρησης
Βήμα 1. Έχετε λεπτομερή αρχεία
Εδώ θα παίξουν οι διοικητικές σας ικανότητες. Πρέπει να καταγράψετε όλα τα έξοδα και τα έσοδα, τόσο προσωπικά όσο και φορολογικά.
Βήμα 2. Χρεώστε μια προσιτή τιμή
Σε ορισμένες πόλεις, η φροντίδα μωρών και παιδιών κοστίζει περισσότερο από τα δίδακτρα. Αυτή η κατάσταση αναγκάζει τους γονείς να σκεφτούν πραγματικά αν έχουν την οικονομική δυνατότητα να βάλουν το παιδί τους σε παιδική φροντίδα ή αν είναι πιο λογικό να μένει ένας γονέας στο σπίτι.
- Τα κεφάλαια και τα δάνεια σας επιτρέπουν να μειώσετε τις τιμές.
- Maybeσως πληροίτε τις προϋποθέσεις για πίστωση φόρου.
Βήμα 3. Μείνετε ενημερωμένοι για τις τελευταίες εξελίξεις στην ψυχολογία, την εκπαιδευτική θεωρία και την υγεία και ασφάλεια των παιδιών
Ακόμη και με τις αυστηρότερες απαιτήσεις άδειας, δεν υπάρχει εγγύηση ότι ο παιδικός σταθμός παρέχει φροντίδα υψηλής ποιότητας. Διακρίνετε τις υπηρεσίες σας γίνοντας ειδικός στην ανάπτυξη, την εκπαίδευση και τις διατροφικές ανάγκες των παιδιών. Σκεφτείτε να παρακολουθήσετε μαθήματα στην τοπική σας πανεπιστημιούπολη, τα οποία είναι συνήθως σχετικά προσιτά.
Βήμα 4. Επικοινωνήστε με τους γονείς
Δεν γνωρίζουν την ειδικότητα του τόπου σας αν δεν τους το πείτε. Εξετάστε το ενδεχόμενο να διανείμετε εβδομαδιαία ή δύο εβδομαδιαία ενημερωτικά δελτία που θα αναδεικνύουν τις δραστηριότητες των παιδιών τους. Θα ήταν καλύτερα να επισυνάψετε μια φωτογραφία.
Βήμα 5. Μην παραμελείτε το μάρκετινγκ
Υπάρχουν πολλοί παιδικοί σταθμοί που λένε ότι η ζήτηση για υπηρεσίες είναι τόσο μεγάλη που έχουν λίστα αναμονής παρά το γεγονός ότι δεν κάνουν κανένα μάρκετινγκ. Ωστόσο, εάν η επιχείρησή σας μόλις ξεκινά, δημιουργήστε μια φήμη ως επαγγελματικής επιχείρησης.
- Αναζητήστε επαγγελματίες γραφίστες και συγγραφείς στην περιοχή σας.
- Εάν εργάζεστε με άτομα που έχουν παιδιά, μπορεί να μπορείτε να ανταλλάξετε υπηρεσίες φύλαξης παιδιών με τις υπηρεσίες τους.
-
Κατά την ανάπτυξη ενός σχεδίου μάρκετινγκ, σκεφτείτε τις ίδιες ερωτήσεις που εξετάσατε όταν αποφασίσατε για το είδος της υπηρεσίας που θα παρέχετε (και βεβαιωθείτε ότι τα υλικά σας περιγράφουν αυτές τις υπηρεσίες με ακρίβεια για να αποφύγετε σύγχυση).
- Ποιο κοινό -στόχο θέλετε να προσεγγίσετε;
- Σε τι διαφέρουν οι υπηρεσίες σας από αυτές που χρησιμοποιούν ή εξετάζουν;
- Ποια χαρακτηριστικά θα θέλατε να τονίσετε; Προσοχή? Ευκαμψία? Προσιτό κόστος; Επιλέξτε τα πιο σημαντικά χαρακτηριστικά και χρησιμοποιήστε τα για να σχηματίσετε μια συνεπή και ελκυστική εικόνα.
